Con el fin de analizar los desafíos que tiene la industria bancaria en la actualidad, la Facultad de Administración del Empresas (ADEM) del Recinto Universitario de Mayagüez (RUM) llevó a cabo el conversatorio titulado Finanzas: Banca de Puerto Rico y sus retos.
El orador principal del evento educativo fue Arturo Carrión, vicepresidente de la Asociación de Bancos de Puerto Rico, quien aceptó la invitación de la Oficina de Asuntos Estudiantiles de ADEM y el Capítulo Estudiantil de Finanzas, quienes organizaron la actividad.
“Los retos que está enfrentando la banca, son los retos de la economía porque la banca no crea demanda, financia la demanda”, indicó el banquero en un aparte con la prensa del Oeste.
Durante su exposición, Carrión ofreció un resumen de cómo se ha comportado la industria bancaria en los últimos años, con especial énfasis en las consolidaciones recientes y en el efecto que tienen estas en la competitividad de ese sector.
Al contestar preguntas de los estudiantes relacionadas con el crecimiento económico del País, Carrión expresó que, a su juicio, es necesario crear una fórmula en la que el Gobierno sea más pequeño. Agregó que es importante ofrecerle más incentivos al sector privado.
“Por ejemplo, en Estados Unidos la energía eléctrica y otros servicios, los manejan compañía privadas; en Puerto Rico, lo maneja el Gobierno… El sector privado tiene el incentivo de ganancias y para poder producir ganancias tiene que ser eficiente”, sostuvo.
“¿Por qué no se incentiva el ahorro aumentando los intereses?”, fue otro de los cuestionamientos que le formuló un colegial que participó en el conversatorio.
“Creo que la banca está haciendo muchos esfuerzos por, en un mercado como este en que el dinero no está disponible, ofrecer unos planes de ahorro que te den otros beneficios que no sea el ingreso… Estoy totalmente de acuerdo contigo en que tendríamos que hacer un mejor trabajo para incentivar el ahorro”, contestó.
“¿Usted cree que la administración de Estados Unidos está tomando decisiones correctas y éticas para mejorar la economía?”, preguntó otro estudiante. “No”, respondió Carrión.
“Me parece que la filosofía de Estados Unidos, en ese sentido, está equivocada, creo que ellos tienen que repensar su economía. La están mirando mucho a corto plazo y no a largo plazo”, añadió.
PRENSA RUM
diciembre 18, 2010
diciembre 15, 2010
El FDIC discute la subida de capital mínimo a entidades financieras
Washington, 14 dic (EFE).- Los reguladores bancarios de Estados Unidos comenzaron hoy las discusiones para aumentar los requisitos mínimos de capital a las entidades, con el objetivo de evitar futuras crisis financieras como la que sufrió el país entre 2007-09.
El consejo del FDIC analizó en su reunión de hoy la propuesta de la senadora republicana Susan Collins, de exigir unos requisitos de capital y apalancamiento mínimos, dentro de la Ley General de Financiación Dodd-Frank.
En la ley, actualmente en discusión, se propone que a las sociedades de cartera se les exija el mismo nivel mínimo de capital que las entidades financieras de depósitos, ya que en el pasado sus condiciones eran más flexibles.
La medida cuenta con el respaldo de la presidenta del FDIC, Sheila Bair, quien criticó que las sociedades de cartera estuviesen utilizando a las entidades de depósitos como fuentes de financiación.
Con la "enmienda Collins", se propone constituir un suelo mínimo de capital a estas entidades financieras, y evitar así rescates masivos por parte del Gobierno ante futuras crisis financieras.
Los analistas se muestran confiados en que el FDIC implemente un nivel mínimo de capital exigido dentro de los acuerdos financieros internacionales Basilea I y II.
Sin embargo, todavía no tienen claro cómo la "enmienda Collins" va a integrarse dentro de los acuerdos Basilea III, recientemente aprobados en la reunión de noviembre del G20 por los países desarrollados y emergentes.
La Corporación federal tiene hasta enero de 2012 para discutir y aprobar las propuestas de la "enmienda Collins".
Previamente, el FDIC, que hasta 2008 garantizaba los depósitos individuales hasta 125.000 dólares, ya modificó esta cifra tras el estallido de la crisis financiera en Estados Unidos, para elevarlo de forma temporal a 250.000 dólares y evitar así el pánico de los clientes.
El consejo del FDIC analizó en su reunión de hoy la propuesta de la senadora republicana Susan Collins, de exigir unos requisitos de capital y apalancamiento mínimos, dentro de la Ley General de Financiación Dodd-Frank.
En la ley, actualmente en discusión, se propone que a las sociedades de cartera se les exija el mismo nivel mínimo de capital que las entidades financieras de depósitos, ya que en el pasado sus condiciones eran más flexibles.
La medida cuenta con el respaldo de la presidenta del FDIC, Sheila Bair, quien criticó que las sociedades de cartera estuviesen utilizando a las entidades de depósitos como fuentes de financiación.
Con la "enmienda Collins", se propone constituir un suelo mínimo de capital a estas entidades financieras, y evitar así rescates masivos por parte del Gobierno ante futuras crisis financieras.
Los analistas se muestran confiados en que el FDIC implemente un nivel mínimo de capital exigido dentro de los acuerdos financieros internacionales Basilea I y II.
Sin embargo, todavía no tienen claro cómo la "enmienda Collins" va a integrarse dentro de los acuerdos Basilea III, recientemente aprobados en la reunión de noviembre del G20 por los países desarrollados y emergentes.
La Corporación federal tiene hasta enero de 2012 para discutir y aprobar las propuestas de la "enmienda Collins".
Previamente, el FDIC, que hasta 2008 garantizaba los depósitos individuales hasta 125.000 dólares, ya modificó esta cifra tras el estallido de la crisis financiera en Estados Unidos, para elevarlo de forma temporal a 250.000 dólares y evitar así el pánico de los clientes.
noviembre 11, 2010
Planificación financiera: para ver más allá de sus ingresos
Mire a ver cuánto gana al año para saber cuánto necesitará en el futuro, cosa de mantener su estilo de vida, e intente crear un plan de ahorro o inversión que le ayude a alcanzar ese número mágico que le permitirá vivir igual durante su retiro. Dicho proceso es generalmente tan excitante como cuadrar su chequera y tan emocionante como radicar la planilla. Desafortunadamente, mucha gente decide no lidiar con el mismo, ni siquiera completamente, prefiriendo dejar para luego lo que se debe hacer lo antes posible. Otros se dan a la labor con una especie de resignación basada en que, junto con la muerte y los impuestos, las facturas son también parte de la vida.
Una vez usted se incorpora al proceso de planificación financiera, se da cuenta de que más allá es posible alcanzar un estilo de vida tal vez soñado mediante cambios en su estilo de vida actual. La felicidad se mide por mucho más que dólares y centavos. No es más feliz quien muere dejándole una fortuna a los suyos, sino quien vive equilibrado, tranquilo, apacible y no necesita descansar en paz porque ya la había alcanzado antes de morir.
En la vida de una persona ocurren infinidad de sucesos que requieren planificación financiera. Desde los estudios universitarios, el matrimonio, el primer hijo, el retiro y hasta la muerte de un cónyuge. Aunque el proceso de planificación financiera tiene varias áreas principales, la gran mayoría de la gente suele limitarse a hacer un presupuesto mensual y ahorrar en cuentas de retiro individual.
Cuando sienta que no le gusta lo que hace con la mayor parte de su tiempo, y sea consciente de cuál es su verdadera vocación, es entonces cuando la planificación financiera puede ayudarle a lograr esa transición, esa calidad de vida que con tanta pasión quiere vivir.
Aunque cada persona es un mundo, un Registered Paraplanner (RP®) es un profesional con preparación para ayudarle y alcanzar sus metas. Actualmente, somos pocos y no estamos organizados, por lo que es difícil encontrar un buen profesional que pueda hacer una planificación comprensiva que incluya todas las áreas. No obstante, hay entidades y bancos que ofrecen servicios en algunas áreas, como son los seguros, las inversiones, o el retiro.
Recuerde que su asesor financiero es como su médico de cabecera, quien realiza un examen completo de su salud financiera, para luego referir e incluir a los especialistas, para atender su situación; ya sea que necesite un procedimiento ambulatorio o admitirlo en una unidad de cuidado intensivo.
septiembre 24, 2010
Cómo sacar el máximo de su asesor financiero
Para alcanzar exitosamente sus metas de ahorro, ha de existir una comunicación efectiva con su asesor financiero. Con lo cual, hay que dialogar sobre sus ingresos y gastos.
Así como le dices a tu médico qué te está doliendo y le pides que te explique a detalle qué ocurre con tu cuerpo, este mismo nivel de comunicación debes mantener con tu asesor financiero. La relación con un asesor financiero es cuestión de fluidez, es necesario que la comunicación fluya y que el cliente confíe en lo que el experto le recomienda, de lo contrario no se podrán satisfacer sus necesidades a largo plazo. Si en tu caso no logras comunicarte adecuadamente con tu asesor y no entiendes de qué te habla y no logras ponerte de acuerdo, sigue los siguientes consejos:
Objetivo de ahorro
Es importante determinar con tu asesor lo que quieres alcanzar con tu ahorro; es decir, que establezcas si vas a ahorrar para la educación de tu hijo, fondo de emergencia, vivienda o retiro.
Excedente Financiero
En este punto debes decirle a tu asesor cuánto dinero tienes ahorrado o lo que piensas destinar a tu fondo como excedente financiero. De esta forma será más fácil que él diseñe para ti un plan financiero que te permita llegar exitosamente a tu meta y obtengas así los mejores rendimientos.
Capacidad de Ahorro
Un ejercicio que te puede ayudar a establecer una mejor comunicación con tu asesor es que en conjunto revisen tus ingresos y gastos mediante un presupuesto. El punto de partida es que tu asesor financiero te mostrará cuánto dinero necesitarás ahorrar de manera mensual, trimestral o anual para hacer realidad tus objetivos de ahorro a largo plazo.
La liquidez necesaria
Otro aspecto importante a considerar que te ayudará a entenderte con tu asesor es que cuando él te mencione que debas mantener un fondo de emergencia, lo que debes entender es que sólo así podrás afrontar los imprevistos.
Análisis de Necesidades
Para que ambas partes consoliden una relación de confianza y de entendimiento, tu asesor debe anticipadamente determinar cuál es tu perfil y cuáles son tus necesidades según su análisis de tus ingresos y gastos.
Así como le dices a tu médico qué te está doliendo y le pides que te explique a detalle qué ocurre con tu cuerpo, este mismo nivel de comunicación debes mantener con tu asesor financiero. La relación con un asesor financiero es cuestión de fluidez, es necesario que la comunicación fluya y que el cliente confíe en lo que el experto le recomienda, de lo contrario no se podrán satisfacer sus necesidades a largo plazo. Si en tu caso no logras comunicarte adecuadamente con tu asesor y no entiendes de qué te habla y no logras ponerte de acuerdo, sigue los siguientes consejos:
Objetivo de ahorro
Es importante determinar con tu asesor lo que quieres alcanzar con tu ahorro; es decir, que establezcas si vas a ahorrar para la educación de tu hijo, fondo de emergencia, vivienda o retiro.
Excedente Financiero
En este punto debes decirle a tu asesor cuánto dinero tienes ahorrado o lo que piensas destinar a tu fondo como excedente financiero. De esta forma será más fácil que él diseñe para ti un plan financiero que te permita llegar exitosamente a tu meta y obtengas así los mejores rendimientos.
Capacidad de Ahorro
Un ejercicio que te puede ayudar a establecer una mejor comunicación con tu asesor es que en conjunto revisen tus ingresos y gastos mediante un presupuesto. El punto de partida es que tu asesor financiero te mostrará cuánto dinero necesitarás ahorrar de manera mensual, trimestral o anual para hacer realidad tus objetivos de ahorro a largo plazo.
La liquidez necesaria
Otro aspecto importante a considerar que te ayudará a entenderte con tu asesor es que cuando él te mencione que debas mantener un fondo de emergencia, lo que debes entender es que sólo así podrás afrontar los imprevistos.
Análisis de Necesidades
Para que ambas partes consoliden una relación de confianza y de entendimiento, tu asesor debe anticipadamente determinar cuál es tu perfil y cuáles son tus necesidades según su análisis de tus ingresos y gastos.
abril 22, 2010
El FMI propone impuestos a la banca
Redacción - BBC Mundo - martes, 20 de abril de 2010 - 19:17 GMT
El Fondo Monetario Internacional (FMI) propuso que los bancos paguen dos nuevos impuestos para financiar futuros planes de rescate al sistema financiero, según pudo saber la BBC.
El editor de economía de la BBC, Robert Peston, dijo que las propuestas del Fondo Monetario Internacional eran "más radicales" de lo que muchos habían anticipado.
Tanto bancos como otras instituciones de crédito pagarían un impuesto -inicialmente una cuota fija- que aumentaría en proporción al riesgo de las actividades de la entidad.
Un segundo impuesto grabaría los beneficios de las instituciones financieras.
El dinero recaudado por ambas tasas se emplearía en futuras crisis para rescatar a la banca.
"Lo más problable es que el sector bancario critique duramente las medidas del FMI"
El FMI entregó un documento en el que daba a conocer su plan a los Estados miembros del G-20 el martes por la tarde y poco después la BBC ha tenido acceso a ellos. El plan será discutido por los ministros de Economía este fin de semana.
"Probablemente el sector bancario criticará duramente las medidas del FMI", opinó Peston.
"Serán políticamente explosivas a escala nacional e internacional".
Aseguradoras, fondos de capital riesgo y otras instituciones financieras tendrán que pagar los impuestos, argumenta el FMI, a pesar de que su responsabilidad en la crisis es menor.
Si no fuera así, los bancos optarían por denominar sus actividades de modo fraudulento, por ejemplo, como seguros o como servicios de capital riesgo.
Impacto global
En la cumbre que el G-20 celebró en Londres el año pasado se acordó que las instituciones financieras pagarían en un futuro por los planes de rescate bancarios.
Desde entonces, varios gobiernos han planteado propuestas, entre ellas la introducción de impuestos a los beneficios de la banca y la llamada "tasa Tobín" sobre las transacciones financieras.
Sin embargo, hasta ahora ningún país ha introducido nuevos impuestos para futuros planes de rescate, con el pretexto de que debían ser introducidas de modo coordinado para evitar que las instituciones financieras se trasladarían a jurisdicciones donde la regulación es más laxa.
abril 06, 2010
Reforma: qué hay en ella para usted
Disposiciones clave que se implementan inmediatamente:
1. CRÉDITOS TRIBUTARIOS PARA LAS PEQUEÑAS EMPRESAS: Ofrece créditos tributarios a las pequeñas empresas para hacer más asequible la cobertura del empleado. Las empresas que elijan ofrecer cobertura tendrán disponibles créditos tributarios de hasta el 35 por ciento de las primas. Vigente a partir del año calendario 2010. (A partir del 2014, los créditos tributarios para las pequeñas empresas cubrirán el 50 por ciento de las primas.)
2. ERRADICACIÓN DE LA DISCRIMINACIÓN CONTRA NIÑOS CON AFECCIONES PREEXISTENTES: Prohíbe a los nuevos planes de salud en todos los mercados y a los planes de salud de grupo de derechos adquiridos negar cobertura a los niños con afecciones preexistentes. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción. (A partir de 2014, esta prohibición se aplicará a todas las personas).
3. AYUDA A LOS ESTADOUNIDENSES SIN COBERTURA DE SEGURO Y CON AFECCIONES PREEXISTENTES HASTA QUE EL INTERCAMBIO ESTÉ DISPONIBLE (FONDO COMÚN PROVISIONAL DE ALTO RIESGO) - Brinda acceso a un seguro asequible a los estadounidenses sin cobertura de seguro a raíz de una afección preexistente, a través de un fondo común de alto riesgo subsidiado en forma temporaria. Vigente en 2010.
4. SE TERMINA CON LAS RESCISIONES - Prohíbe a las compañías de seguros dar de baja a la cobertura cuando las personas se enferman. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción.
5. COMIENZA A CERRAR EL PERÍODO SIN COBERTURA DE MEDICARE PARTE D - Ofrece un reembolso de $250 a los beneficiarios de Medicare que alcanzaron el período sin cobertura en 2010. Vigente para el año calendario 2010. (A partir de 2011, establece un descuento del 50% en medicamentos recetados durante el período sin cobertura; además cierra completamente el período sin cobertura en el 2020.)
6. ATENCIÓN PREVENTIVA GRATUITA SEGÚN MEDICARE - Elimina copagos para los servicios preventivos y exime a los servicios preventivos de los deducibles según el programa de Medicare. Vigente a partir del 1 de enero de 2011.
7. EXTIENDE LA COBERTURA A LOS JÓVENES HASTA LOS 26 AÑOS, A TRAVÉS DEL SEGURO DE LOS PADRES - Requiere de nuevos planes de salud y determinados planes de derechos adquiridos para permitirle a los jóvenes hasta 26 años continuar con la póliza de seguros de los padres, a elección de ellos. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción.
8. AYUDA A LOS JUBILADOS ANTICIPADOS - Crea un programa de reaseguro temporario (hasta que los Intercambios estén disponibles) que ayuda a compensar los costos de las primas caras a los empleadores y jubilados de los beneficios de salud, a la edad de 55‐64. Vigente en 2010.
9. PROHÍBE LOS LÍMITES DE POR VIDA DE LA COBERTURA - Prohíbe a las compañías de seguros de salud poner topes vitalicios a su cobertura. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción.
10. PROHÍBE LOS LÍMITES ANUALES DE LA COBERTURA - Restringe por completo los límites anuales para garantizar el acceso a la asistencia necesaria en todos los planes nuevos y planes de salud de derechos adquiridos. El HHS definirá estas rigurosas restricciones. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción. (A partir del 2014, se prohibirá el uso de límites anuales para todos los nuevos planes y planes de salud de derecho adquirido).
11. ATENCIÓN PREVENTIVA GRATUITA SEGÚN LOS NUEVOS PLANES PRIVADOS - Requiere nuevos planes privados para cubrir los servicios preventivos sin copagos y con servicios preventivos que están eximidos de los deducibles. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción.
12. NUEVO PROCESO DE APELACIONES INDEPENDIENTES - Asegura que los usuarios de planes nuevos accedan a un proceso de apelaciones vigente, externo e interno, para apelar las decisiones mediante su plan de seguro médico. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción.
13. ASEGURA EL VALOR DE LOS PAGOS DE PRIMAS - Requiere de planes en el mercado individual y de grupos pequeños para gastar un 80 por ciento de la prima en dólares en servicios médicos, y planes en grandes mercados de cobertura de grupo para gastar un 85 por ciento. Las aseguradoras que no cumplan con estos límites deben ofrecer reembolsos a los tenedores de póliza. Vigente desde el 1 de enero de 2011.
14. CENTROS DE SALUD COMUNITARIOS - Aumenta la financiación a los Centros de Salud Comunitarios para permitir que casi se duplique la cantidad de pacientes que visiten los centros durante los próximos 5 años. Vigente a partir del año fiscal 2011.
15. AUMENTA LA CANTIDAD DE MÉDICOS DE ATENCIÓN PRIMARIA - Brinda nuevas inversiones para aumentar la cantidad de médicos de atención primaria, incluidos médicos, enfermeros, enfermeros practicantes y asistentes médicos. Vigente a partir del año fiscal 2011.
16. PROHÍBE LA DISCRIMINACIÓN SEGÚN EL SALARIO - Prohíbe que los nuevos planes de salud grupales establezcan reglas de elegibilidad para la cobertura de asistencia médica, que tengan como resultado discriminar a favor de los empleados con salarios más altos. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción.
17. INFORMACIÓN PARA EL CONSUMIDOR DE SEGURO MÉDICO - Brinda ayuda a los estados que establecen oficinas para asistencia al consumidor de seguro médico para que las personas puedan presentar sus reclamaciones y apelaciones. Vigente a partir del año fiscal 2010.
18. HACE QUE LAS COMPAÑÍAS DE SEGURO SEAN MÁS RESPONSABLES POR LOS EXCESIVOS AUMENTOS DE TARIFAS - Crea un programa de subvención para asistir a los estados que requiere que las compañías de seguros médicos justifiquen todos los aumentos de primas, y que probablemente las compañías de seguros médicos con intercambios de primas injustificados o excesivos no participen en los nuevos intercambios de seguros médicos. A partir del plan del año 2011.
Fuente
1. CRÉDITOS TRIBUTARIOS PARA LAS PEQUEÑAS EMPRESAS: Ofrece créditos tributarios a las pequeñas empresas para hacer más asequible la cobertura del empleado. Las empresas que elijan ofrecer cobertura tendrán disponibles créditos tributarios de hasta el 35 por ciento de las primas. Vigente a partir del año calendario 2010. (A partir del 2014, los créditos tributarios para las pequeñas empresas cubrirán el 50 por ciento de las primas.)
2. ERRADICACIÓN DE LA DISCRIMINACIÓN CONTRA NIÑOS CON AFECCIONES PREEXISTENTES: Prohíbe a los nuevos planes de salud en todos los mercados y a los planes de salud de grupo de derechos adquiridos negar cobertura a los niños con afecciones preexistentes. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción. (A partir de 2014, esta prohibición se aplicará a todas las personas).
3. AYUDA A LOS ESTADOUNIDENSES SIN COBERTURA DE SEGURO Y CON AFECCIONES PREEXISTENTES HASTA QUE EL INTERCAMBIO ESTÉ DISPONIBLE (FONDO COMÚN PROVISIONAL DE ALTO RIESGO) - Brinda acceso a un seguro asequible a los estadounidenses sin cobertura de seguro a raíz de una afección preexistente, a través de un fondo común de alto riesgo subsidiado en forma temporaria. Vigente en 2010.
4. SE TERMINA CON LAS RESCISIONES - Prohíbe a las compañías de seguros dar de baja a la cobertura cuando las personas se enferman. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción.
5. COMIENZA A CERRAR EL PERÍODO SIN COBERTURA DE MEDICARE PARTE D - Ofrece un reembolso de $250 a los beneficiarios de Medicare que alcanzaron el período sin cobertura en 2010. Vigente para el año calendario 2010. (A partir de 2011, establece un descuento del 50% en medicamentos recetados durante el período sin cobertura; además cierra completamente el período sin cobertura en el 2020.)
6. ATENCIÓN PREVENTIVA GRATUITA SEGÚN MEDICARE - Elimina copagos para los servicios preventivos y exime a los servicios preventivos de los deducibles según el programa de Medicare. Vigente a partir del 1 de enero de 2011.
7. EXTIENDE LA COBERTURA A LOS JÓVENES HASTA LOS 26 AÑOS, A TRAVÉS DEL SEGURO DE LOS PADRES - Requiere de nuevos planes de salud y determinados planes de derechos adquiridos para permitirle a los jóvenes hasta 26 años continuar con la póliza de seguros de los padres, a elección de ellos. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción.
8. AYUDA A LOS JUBILADOS ANTICIPADOS - Crea un programa de reaseguro temporario (hasta que los Intercambios estén disponibles) que ayuda a compensar los costos de las primas caras a los empleadores y jubilados de los beneficios de salud, a la edad de 55‐64. Vigente en 2010.
9. PROHÍBE LOS LÍMITES DE POR VIDA DE LA COBERTURA - Prohíbe a las compañías de seguros de salud poner topes vitalicios a su cobertura. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción.
10. PROHÍBE LOS LÍMITES ANUALES DE LA COBERTURA - Restringe por completo los límites anuales para garantizar el acceso a la asistencia necesaria en todos los planes nuevos y planes de salud de derechos adquiridos. El HHS definirá estas rigurosas restricciones. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción. (A partir del 2014, se prohibirá el uso de límites anuales para todos los nuevos planes y planes de salud de derecho adquirido).
11. ATENCIÓN PREVENTIVA GRATUITA SEGÚN LOS NUEVOS PLANES PRIVADOS - Requiere nuevos planes privados para cubrir los servicios preventivos sin copagos y con servicios preventivos que están eximidos de los deducibles. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción.
12. NUEVO PROCESO DE APELACIONES INDEPENDIENTES - Asegura que los usuarios de planes nuevos accedan a un proceso de apelaciones vigente, externo e interno, para apelar las decisiones mediante su plan de seguro médico. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción.
13. ASEGURA EL VALOR DE LOS PAGOS DE PRIMAS - Requiere de planes en el mercado individual y de grupos pequeños para gastar un 80 por ciento de la prima en dólares en servicios médicos, y planes en grandes mercados de cobertura de grupo para gastar un 85 por ciento. Las aseguradoras que no cumplan con estos límites deben ofrecer reembolsos a los tenedores de póliza. Vigente desde el 1 de enero de 2011.
14. CENTROS DE SALUD COMUNITARIOS - Aumenta la financiación a los Centros de Salud Comunitarios para permitir que casi se duplique la cantidad de pacientes que visiten los centros durante los próximos 5 años. Vigente a partir del año fiscal 2011.
15. AUMENTA LA CANTIDAD DE MÉDICOS DE ATENCIÓN PRIMARIA - Brinda nuevas inversiones para aumentar la cantidad de médicos de atención primaria, incluidos médicos, enfermeros, enfermeros practicantes y asistentes médicos. Vigente a partir del año fiscal 2011.
16. PROHÍBE LA DISCRIMINACIÓN SEGÚN EL SALARIO - Prohíbe que los nuevos planes de salud grupales establezcan reglas de elegibilidad para la cobertura de asistencia médica, que tengan como resultado discriminar a favor de los empleados con salarios más altos. Vigente a los 6 meses a partir de la sanción.
17. INFORMACIÓN PARA EL CONSUMIDOR DE SEGURO MÉDICO - Brinda ayuda a los estados que establecen oficinas para asistencia al consumidor de seguro médico para que las personas puedan presentar sus reclamaciones y apelaciones. Vigente a partir del año fiscal 2010.
18. HACE QUE LAS COMPAÑÍAS DE SEGURO SEAN MÁS RESPONSABLES POR LOS EXCESIVOS AUMENTOS DE TARIFAS - Crea un programa de subvención para asistir a los estados que requiere que las compañías de seguros médicos justifiquen todos los aumentos de primas, y que probablemente las compañías de seguros médicos con intercambios de primas injustificados o excesivos no participen en los nuevos intercambios de seguros médicos. A partir del plan del año 2011.
Fuente
Funciones de su asesor financiero
a) Analizar su perfil como prospecto o cliente, analizando factores como el riesgo, capacidad de ahorro, en mayor prioridad esta la rentabilidad de tu ahorro y el tipo de ahorro.
b) Brindarle la asesoría, analizando la mejor forma de poder entender sus necesidades, esto con la finalidad de hacer que sus ahorros vayan creciendo paulatinamente.
c) Otorgarle valiosa información, mediante un análisis de necesidades, llegando a minimizar el riesgo.
d) Estar con usted cada vez que lo requiera, pues es su derecho y deber, puesto que siempre habrá que actualizar conocimientos.
b) Brindarle la asesoría, analizando la mejor forma de poder entender sus necesidades, esto con la finalidad de hacer que sus ahorros vayan creciendo paulatinamente.
c) Otorgarle valiosa información, mediante un análisis de necesidades, llegando a minimizar el riesgo.
d) Estar con usted cada vez que lo requiera, pues es su derecho y deber, puesto que siempre habrá que actualizar conocimientos.
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